肉类行业协会关注职业教育改革
截至2019年，该协会
（MIA）的成员约有25000人
遍布新西兰，考虑到将当前
的行业培训组织（ITO）替换
为“劳动力发展委员会”的决定
以及将支持以工作场所为基础
的培训的组织转变为新的“巨型
理工学院”的决定。同时，我们
认识到，更需要一个更好的培训
机会、当前的职业培训模式，
组织并协助员工在现场、
加工行业的工作井接受培训，
“在职培训由员工提供，
我们看到了来自政府的不愿意改
变的保证。“餐饮业是新西兰工
人的培训机构之一。
2018年，该行业约有5300人通
过了ZQA认证，由雇主领导，
在培训中交付和评估–完成率达
到82%。“红肉加工商在工业
培训中参与度很高，目前他们工
作的加工公司培训了几乎所有工
人，“克里奇说，”拥有熟练的
劳动力对该部门来说非常重要。
我们正在投资内部培训系统和计
划，以培养技能工人，并将该部
门提升为一个有吸引力的职业选
择。我们的雇主提供的培训正在
进行，而我们的学生计划，学徒
计划和学校计划有助于向该部门
提供培训。“主要在新西兰和纽
约州的肉类加工厂，主要是在新
西兰和纽约市的肉类加工厂或最
大的单一雇主经营60家加工厂
前一次的组织重组被证明极
为中断，但对我们的行业无效，
“公司正在做出重要的投资决策
和重新制定职业选择——重要的
是政府提供更多的细节和确定性
以确保未来员工基于工作场所
的培训得到支持。”
结束语新西兰104蝴蝶排图
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